「孩子的書屋」看見知本地區孩童因弱勢而受到家庭、社區、學校的不正當對待；希望「還給孩子，只需要當一個孩子的權利」。以為父為母之心，不計代價堅持建構完整支持系統。
2019 年孩子的書屋創辦人-陳俊朗（陳爸）驟逝，兒子陳彥翰急促返鄉接棒孩子的書屋董事長暨執行長。目前經營下，以地方支持系統建構為核心，以就學、就業、就醫、就養等四服務面向，於台東大知本地區服務14個社區，每日照顧200餘名孩童、逾50名大人與30餘名老人。
目前為大知本地區弱勢進行的社會、教育工作，不僅以學業、事業促進為改善方案，更以建國之姿行教育之事；以突破資本主義困境為目的進行結構性改變，嘗試創造下一個時代裡人與人相處，新的可能性-「知本主義」。
2019年孩子的書屋創辦人陳爸驟逝，倉促接班的長子陳彥翰接棒傳承。因為他的轉變、以「書屋系統化」團隊經營模式，展開了書屋2.0的永續模樣。我跟著彥翰探訪書屋各處，最後他帶我走入老爸的辦公室。那間空著的辦公室從陳爸走後，沒動過、凌亂的程度彷彿老爸等下就會衝回來坐下。在那短短的5分鐘裡，我們都沈默了…
2023年6月，一位來自孩子書屋陳汶軒以「愛無所畏」發表了在黨部被性騷擾的沉痛貼文。身為孩子的書屋董事長的陳彥翰：「我唯一擔心的就只有她準備好了沒有。好了的話『哥一定挺你到底』！」
從前從前有位英雄大家叫他陳爸，陳爸說：「你要當英雄，英雄就是只要自己有一碗飯，就要分半碗給馬上要餓死的人。」後來英雄到好遠好遠的地方去出任務了，大兒子陳彥翰接班，在所有龐大壓力眼光之下，27歲那年的他，展開了屬於他自己的英雄計畫2.0版。
