文：劉子寧、林筱珺
Photo Credit - 逆風劇團
18歲的時候，你在做什麼？《逆風劇團》(以下簡稱逆風)由3位少年成瑋盛、陳韋志、邱奕醇於2015年創辦，作家林立青口中最溫暖幫派、最中二的NGO，成功接住許多跟他們一樣體制外的高關懷少年。
逆風用戲劇陪伴這群「非行少年」，讓這些「缺角囝仔」的缺憾及裂縫，成為光照射進來的入口；他們不僅要接住被體制遺落的青少年，更要成為孩子們的夢想經理人。
幽暗青春的叛逆養分
《逆風劇團》的3位創辦人，都曾經是大人眼中的「高風險少年」、「問題孩子」，不被教育體制接納、缺乏家庭溫暖，各自走上歧路再走出低谷，將黑暗的生命歷程轉為養分。
擔任逆風創意總監的「蝌蚪」(邱奕醇)，是團長成瑋盛的國中學長，而瑋盛的小學同班同學陳偉志則是行政總監。蝌蚪的領袖特質有如麻辣教師GTO，讓他成為孩子最棒的陪伴者；韋志曾受到輔導老師啟發，決心報考社工系用專業陪伴相似境遇的孩子。
團長瑋盛從國中叛逆期開始連群結黨，高中時更成立學校最大幫派逞兇鬥狠。國中時遇見社工老師，讓他開始探索興趣，也因入選北市少年代表而接納他人、關注社會議題。「以前我是握緊拳頭，用揍別人來溝通；但那次我發現，握著麥克風的手，也能為我所見的發聲。」
組團的契機，是瑋盛高中時發現身邊的好友入獄、殺人或自殺，一連串事件讓他開始思索，人生不該如此，有什麼事能讓自己感覺「活著」、而且「值得」活下去？他在迷惘青春的17歲，在臺下聽到戲劇社說著：「如果你今天想要改變、完成夢想，歡迎來到這個地方。」因而投入戲劇社演出，人生中第一次感覺到被肯定跟接納，體會到一群人可以一起創造夢想；他在心底許願，要讓相似境遇的孩子也有機會在舞臺上被看見、被肯定。
Photo Credit - 逆風劇團
台上台下的生命故事
每位來到劇團的孩子都有自己的故事，在舞臺上、舞臺下各自上演。逆風每年開放免費票券給青少年中心及安置機構，希望透過劇場藝術，陪伴這些偏離航道的青少年。2018年，一齣講述安置機構的舞台劇《青春日記部》上映，一位來自社工學校的孩子在看完演出後，興奮地跑去找他們說：「你們的戲在講我的故事，能不能也讓我加入？」
有些孩子，因而將臺下的生命故事，搬到臺上展現光芒。
少年帶著自己過往的習性，加入後仍然不斷闖禍，一年後終於成為臺上的演員。「那一刻我好感動，尤其是他在臺上演戲時，當年陪他來看戲的社工也坐在臺下看他演戲，那是不一樣的光芒。」他是「老虎」，現在瑋盛的助理跟好幫手，跟著瑋盛跑遍多場演講，在這裡可以很勇敢地做自己，還有能力影響別人。
Photo Credit - 逆風劇團
也有些孩子，生命故事過於深刻，以致不斷地在臺下重複上演。「另一個孩子的故事很不一樣，」從小被發現有腦瘤而接受化療，由於缺乏親人的愛，身體和外貌也因化療導致落髮、牙齒腐蝕、手臂彎曲等後遺症，因而性情變得乖戾，打架鬧事、前科累犯，被移送少觀所、青少年中心是家常便飯。「他是我遇過換最多次（青少年）中心的孩子，因為真的沒有人可以接住他。」
犯錯、原諒、犯錯、提告、犯錯。在少年無數次的犯錯和被原諒之中，瑋盛曾在警局門口因為於心不忍，將少年拉回來再給他一個機會，而這個機會帶來的卻是更多的犯錯和痛心。「最後真正的轉變，是他看到我們很傷心，我們也發現他真正需要的是一份穩定的工作。」
「青少年街友」的誕生
兩個孩子的故事，點出每個無家可歸的孩子，背後的社會議題及體制失衡。「遊民」(或稱街友)不僅是老弱身障，更有極高比例為「青少年街友」，這些離開安置體系，且完全脫離後追系統的高關懷少年，並非少數。
逆風劇團收留的孩子，各自有其原生家庭的缺憾；雙親過世、隔代教養失衡、在機構裡受虐、工作收入不穩等等，沒有足夠的社福資源扶持成長，也常因過動症、專注力不夠而被社會拒絕。
非行少年的偏差行為，往往根源於第一線原生家庭的功能失衡，並在學校和同儕間日趨嚴重，最後於社會中加速惡化。當家庭和教育相繼失衡，需要歸屬感的孩子更易受到幫派吸收。「很多孩子都知道他們做的事情是犯法的，但是他們不想再失去任何東西；要讓自己變得更強大才能保護自己，社會就是這樣生存的，幫派就能提供給孩子們這一切。」
逆風走進社會最黑暗的角落，發現青少年工作如此困難，是太多孩子在成長過程中失去愛，等到社會上前關心，他們早就將自己躲在防護罩內封閉內心，不想再受到傷害。
Photo Credit - 逆風劇團
接住非行少年的4張網
也因此，逆風打算透過4張安全網——「陪伴」、「社福」、「公益」、「教育」，接住偏離體制和航道的中輟生、高關懷少年。他們不僅成立一座如燈塔和避風港的劇團，更是青少年完整而有力的復歸系統。
《逆風劇團》2015年成立，透過戲劇藝術陪伴青少年，找回人生方向與自我價值，為孩子搭建夢想舞台；定期舉辦「逆風之夜」家族聚會，每月擬定主題帶大家分享交流；成立「逆風聯隊」實踐社區公益，用幫派的形式帶孩子組車隊、掃街做環保、深夜食堂共餐，讓孩子從被助者成為助人者。
「當孩子能夠給予別人的時候，會覺得自己不再是個弱勢；過去他是約束自己才能讓自己好，現在他只要多努力一點，他可以讓社會更好。」瑋盛說著。
2020年底甫成立的《台灣風啟青少年賦歸協會》，創建的是社會福利制度，目的是替孩子們建立起一套完善的就學、就業到就醫系統；希望透過專業的諮商、學校和職場可對應的診斷證明書，幫助孩子融入社會環境、脫離過去的生活圈。
其中，扮演中介教育的《逆風學院》於2021年成立，落實推動教育的根本；透過「表演藝術」、「體驗教育」、「職涯技能」多元學院課程，真正落實因材施教，幫助青少年培養未來的謀生能力。例如與南機場方荷生里長的樂活園地合作，讓曾經流浪街頭的少年擁有考取國際咖啡師證照的機會。
Photo Credit - 逆風劇團
「夢想經理人」的工作
6年來隨著逆風的組織發展擴大，社會關注和挹注的資源也愈多，支出成本也相對增加。在財務方面，目前透過計畫申請的補助經費，幾乎已能為逆風帶來將近5成的收入，然而也需要耗費人力在活動規劃及後期核銷。目前《逆風劇團》有10位正職員工，每人在各項計畫上身兼多種任務，若能提高定期定額的募款金額，他們就能把更多力氣放在孩子身上。
「蝌蚪說逆風的工作就是夢想經理人。」瑋盛總結了這份工作，說自己的夢想就是完成別人的夢想，很多他想做的夢想，也都會在逆風裡完成。一份夢想經理人的工作，是瑋盛、韋志、奕醇三人想將曾經接受過的幫助，回饋給一樣境遇的孩子，將改變和感動傳遞下去。對他們來說，從非行少年中看見過去的自己、幫助曾經需要被幫助的自己，也算是圓了自己的夢想吧！
責任編輯：江怡蘋
核稿編輯：王銘岳